A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Lessons learned from evaluation capacity building
This chapter shares lessons learned from evaluation capacity‐building efforts undertaken by PREVAL in recent years (2004–2010). The author also discusses the aim of capacity building in evaluation within PREVAL, the key elements that should be considered in planning, monitoring, and evaluation (PME) systems, and the strategic uses of its processes and findings. Finally, the chapter outlines lessons learned regarding the role of stakeholders, and factors for success and failure identified from PREVAL's experience in building evaluation capacity in antipoverty rural projects in Latin America and the Caribbean. ©Wiley Periodicals, Inc., and the American Evaluation Association.
Este artículo comparte las lecciones aprendidas del desarrollo de la capacidad de evaluación llevadas a cabo por PREVAL en los últimos años (2004–2010). También reflexiona acerca de los elementos clave que deben ser considerados en los sistemas de Planificación, Seguimiento y Evaluación (PME), y el uso estratégico de sus procesos y resultados. Por último, el documento se describe las lecciones aprendidas con respecto al rol de los actores y factores de éxito y fracaso de los mismos, provenientes de la experiencia de PREVAL en la construcción de la capacidad de evaluación en los proyectos de lucha contra la pobreza rural en América Latina y el Caribe. ©Wiley Periodicals, Inc., and the American Evaluation Association.
Lessons learned from evaluation capacity building
This chapter shares lessons learned from evaluation capacity‐building efforts undertaken by PREVAL in recent years (2004–2010). The author also discusses the aim of capacity building in evaluation within PREVAL, the key elements that should be considered in planning, monitoring, and evaluation (PME) systems, and the strategic uses of its processes and findings. Finally, the chapter outlines lessons learned regarding the role of stakeholders, and factors for success and failure identified from PREVAL's experience in building evaluation capacity in antipoverty rural projects in Latin America and the Caribbean. ©Wiley Periodicals, Inc., and the American Evaluation Association.
Este artículo comparte las lecciones aprendidas del desarrollo de la capacidad de evaluación llevadas a cabo por PREVAL en los últimos años (2004–2010). También reflexiona acerca de los elementos clave que deben ser considerados en los sistemas de Planificación, Seguimiento y Evaluación (PME), y el uso estratégico de sus procesos y resultados. Por último, el documento se describe las lecciones aprendidas con respecto al rol de los actores y factores de éxito y fracaso de los mismos, provenientes de la experiencia de PREVAL en la construcción de la capacidad de evaluación en los proyectos de lucha contra la pobreza rural en América Latina y el Caribe. ©Wiley Periodicals, Inc., and the American Evaluation Association.
Lessons learned from evaluation capacity building
Rotondo, Emma (author)
New Directions for Evaluation ; 2012 ; 93-101
2012-06-01
9 pages
Article (Journal)
Electronic Resource
English
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