Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Fostering Sense of Belonging in Change
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten organisaatioissa voidaan johtaa yhteenkuuluvuutta muutoksessa ja miten ihmiskeskeisyys muutoksen johtamisessa siinä tukee. Työn toimeksiantaja on UPM, jonka ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen mallia kehitetään työssä tukemaan yhteenkuuluvuuden johtamista muutoksessa. Viitekehys rakentuu ihmiskeskeisyyden, ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden määritelmille. Näitä tukee muutoksen, organisaation, muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden johtamisen näkökulmien tarkastelu. Yhteenvetona ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden johtamisen yhteneväisyyksiä vertaillaan teoreettisesta viitekehyksestä muodostettujen kategorioiden avulla. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, johon aineisto kerättiin puolistrukturoiduissa teemahaastettaluissa, jotka suoritettiin ryhmähaastatteluina. Osana kehitystehtävää toteutettiin myös dokumenttianalyysi kohdeorganisaation muutoksen johtamisen mallista. Haastatteluaineiston analyysissa käytettiin induktiivista sisällönanalyysia ja dokumenttianalyysissa deduktiivista sisällönanalyysia. Tutkimustulosten mukaan yhteenkuuluvuuden johtamisessa muutoksessa tulee keskittyä viiteen johtamisen aihealueeseen: 1) Viestinnän johtamiseen, 2) Osallistumisen johtamiseen, 3) Tunneilmaston johtamiseen, 4) Ihmisten välisten yhteyksien johtamiseen ja 5) Oppimisen ja kehittymisen johtamiseen. Nämä johtamisen aihealueet ovat vahvasti toisiinsa sidoksissa. Ihmiskeskeisyys muutoksen johtamisessa tukee yhteenkuuluvuuden johtamista muutoksessa, mutta yhteenkuuluvuuteen tulee kiinnittää tietoisesti huomiota. Ihminen tulee ymmärtää ihmissuhteidensa kautta ja osana yhteisöä, ja siksi ihmisten välisiä yhteyksiä tulee muutoksessa johtaa aktiivisesti. Opinnäytetyön tulokset antavat selkeän kuvan siitä, mihin muutoksen johtamisessa tulee keskittyä yhteenkuuluvuuden edistämiseksi muutoksessa. Opinnäytetyö tarjoaa myös konkreettisia ratkaisuja kohdeorganisaatiolle muutoksen johtamisen toimintatavan ...
Fostering Sense of Belonging in Change
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten organisaatioissa voidaan johtaa yhteenkuuluvuutta muutoksessa ja miten ihmiskeskeisyys muutoksen johtamisessa siinä tukee. Työn toimeksiantaja on UPM, jonka ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen mallia kehitetään työssä tukemaan yhteenkuuluvuuden johtamista muutoksessa. Viitekehys rakentuu ihmiskeskeisyyden, ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden määritelmille. Näitä tukee muutoksen, organisaation, muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden johtamisen näkökulmien tarkastelu. Yhteenvetona ihmiskeskeisen muutoksen johtamisen ja yhteenkuuluvuuden johtamisen yhteneväisyyksiä vertaillaan teoreettisesta viitekehyksestä muodostettujen kategorioiden avulla. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, johon aineisto kerättiin puolistrukturoiduissa teemahaastettaluissa, jotka suoritettiin ryhmähaastatteluina. Osana kehitystehtävää toteutettiin myös dokumenttianalyysi kohdeorganisaation muutoksen johtamisen mallista. Haastatteluaineiston analyysissa käytettiin induktiivista sisällönanalyysia ja dokumenttianalyysissa deduktiivista sisällönanalyysia. Tutkimustulosten mukaan yhteenkuuluvuuden johtamisessa muutoksessa tulee keskittyä viiteen johtamisen aihealueeseen: 1) Viestinnän johtamiseen, 2) Osallistumisen johtamiseen, 3) Tunneilmaston johtamiseen, 4) Ihmisten välisten yhteyksien johtamiseen ja 5) Oppimisen ja kehittymisen johtamiseen. Nämä johtamisen aihealueet ovat vahvasti toisiinsa sidoksissa. Ihmiskeskeisyys muutoksen johtamisessa tukee yhteenkuuluvuuden johtamista muutoksessa, mutta yhteenkuuluvuuteen tulee kiinnittää tietoisesti huomiota. Ihminen tulee ymmärtää ihmissuhteidensa kautta ja osana yhteisöä, ja siksi ihmisten välisiä yhteyksiä tulee muutoksessa johtaa aktiivisesti. Opinnäytetyön tulokset antavat selkeän kuvan siitä, mihin muutoksen johtamisessa tulee keskittyä yhteenkuuluvuuden edistämiseksi muutoksessa. Opinnäytetyö tarjoaa myös konkreettisia ratkaisuja kohdeorganisaatiolle muutoksen johtamisen toimintatavan ...
Fostering Sense of Belonging in Change
Nieminen, Johanna (Autor:in)
01.01.2023
URN:NBN:fi:amk-2023053016004
Hochschulschrift
Elektronische Ressource
Englisch
yritykset , Administration and Marketing| , johtaminen , hallinto ja markkinointi|sv=Företagsekonomi , Tulevaisuuden johtaminen ja asiakaslähtöinen palveluliiketoiminta , muutos , organisaatiot , förvaltning och marknadsföring|en=Business Management , muutosjohtaminen , johtajuus , henkilöstöjohtaminen , yhteenkuuluvuus , fi=Liiketalous
DDC:
710
Fostering a Sense of Belonging: Diversity Equity and Inclusion as a Strategic Choice
| Taylor & Francis Verlag | 2025
| British Library Online Contents | 2002
Place attachment and sense of belonging
| Online Contents | 2004
Place attachment and sense of belonging
| Emerald Group Publishing | 2004
Playing environment and sense of belonging in childhood
| British Library Online Contents | 2001