Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
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Der partizipierende Führungsstil - eine brauchbare Führungslehre?
Es wird erläutert, daß unter autoritärer Führung in konventionellen Organisationsstrukturen die Mitarbeiter meßbar geringere Leistungen bei gleichzeitig höherem Kostenverbrauch als bei einem partizipierenden Führungsstil des Managements erbringen. An zwei Beispielen wird der Erfolg der Einführung des partizipierenden Führungsstils in Unternehmen vorgetragen.
Der partizipierende Führungsstil - eine brauchbare Führungslehre?
Es wird erläutert, daß unter autoritärer Führung in konventionellen Organisationsstrukturen die Mitarbeiter meßbar geringere Leistungen bei gleichzeitig höherem Kostenverbrauch als bei einem partizipierenden Führungsstil des Managements erbringen. An zwei Beispielen wird der Erfolg der Einführung des partizipierenden Führungsstils in Unternehmen vorgetragen.
Der partizipierende Führungsstil - eine brauchbare Führungslehre?
Becker, Hermann (Autor:in)
Verwaltungsführung ; 15 ; 419-421
01.01.1993
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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