Corporate Repeat Investment and Regional Institutional Capacity: The Case of After-Care Services in Wales: Fid-Bau Portal

Corporate Repeat Investment and Regional Institutional Capacity: The Case of After-Care Services in Wales

Fuller, Crispian

Zugriff

Zugriff über TIB

Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

Bestellung bei Subito €

Seitennavigation

Dokumentinformationen

Ähnliche Titel

Exportieren, teilen und zitieren

Corporate Repeat Investment and Regional Institutional Capacity: The Case of After-Care Services in Wales

Fuller, Crispian

Corporate Repeat Investment and Regional Institutional Capacity: The Case of After-Care Services in Wales

Fuller, Crispian

Zugriff

Zugriff über TIB

Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

Bestellung bei Subito €

Seitennavigation

Dokumentinformationen

Ähnliche Titel

Exportieren, teilen und zitieren

Dokumentinformationen

Titel:

Corporate Repeat Investment and Regional Institutional Capacity: The Case of After-Care Services in Wales

Beteiligte:

Fuller, Crispian (Autor:in)

Erschienen in:

European urban and regional studies ; 12

Erscheinungsdatum:

2005

ISSN:

0969-7764

Medientyp:

Aufsatz (Zeitschrift)

Format:

Sprache:

Englisch

Schlagwörter:

Welt , Regionalökonomik , Zeitschrift , Stadtentwicklung , Urbanistik , Theorie , Regionalentwicklung , Regionalwissenschaft , Europa , Stadtökonomik

Klassifikation:

BKL: 74.08 Wirtschaftsgeographie / 83.64 Regionalwirtschaft / 74.12 Stadtgeographie, Siedlungsgeographie

Fuller, Crispian / Phelps, Nicholas | Taylor & Francis Verlag | 2004

Multinational Enterprises, Repeat Investment and the Role of Aftercare Services in Wales and Ireland

Fuller, Crispian | Online Contents | 2004

Institutional work in the maintenance of regional innovation policy instruments: evidence from Wales

Henderson, Dylan | Taylor & Francis Verlag | 2020

Regional Investment Preferences and Corporate Cash Holdings: Evidence from China

Junkai Wang / Guanhua Liang | DOAJ | 2022

Freier Zugriff

Institutional capacity building in a strategic policy vacuum: The case of the Korean company LG in South Wales

Phelps, N.A. | Online Contents | 1998

Nach oben