Supply chain cost model for prefabricated building material based on time-driven activity-based costing: Fid-Bau Portal

Supply chain cost model for prefabricated building material based on time-driven activity-based costing

Chang, SooWon

The effect of ‘supply chain management’ can be leveraged when benefits of collaboration within and beyond the capacities of individual organizations are witnessed. One of the primary tasks in reducing total supply chain costs is to understand where the costs occur in a supply chain and how each activity impacts the total supply chain costs. Most supply chains in construction usually involve multiple entities, each one in a different process. A rebar supply chain is one example where many entities are involved in different processes. The supply chain coordinator needs a supply chain cost model, which shows how each activity impacts all supply chain costs to reduce the total costs. The research suggests a supply chain cost model using time-driven activity-based costing. The proposed cost model was applied to a building construction project, followed by sensitivity analysis identifying critical activities. This method can be adapted to analyze other fragmented material supply chains in the construction industry.

L’effet de la « gestion de la chaîne logistique » peut être optimisé par les avantages issus d’une collaboration dans le cadre des capacités de chaque organisation et entre les organisations. Une des tâches principales pour arriver à réduire les coûts totaux de la chaîne logistique consiste à bien saisir où les coûts se produisent dans la chaîne logistique et comment chaque activité influe sur les coûts totaux de la chaîne. Dans la plupart des chaînes logistiques, de multiples entités entrent en jeux, chacune au niveau d’un processus différent de la chaîne. Un exemple où plusieurs entités entrent en jeu dans différents processus : la chaîne logistique des barres d’armature. Il est nécessaire que le coordonnateur de la chaîne logistique ait un modèle des coûts de la chaîne, qui montre comment chaque activité influe sur tous les coûts de la chaîne logistique afin de réduire l’ensemble des coûts. Dans le cadre de la recherche, on présente un modèle des coûts de la chaîne logistique qui repose sur la méthode des coûts par activités en fonction des délais. On a utilisé le modèle des coûts proposé dans le cadre d’un projet de construction de bâtiment, pour ensuite faire une analyse de sensibilité déterminant les activités critiques. On peut adapter cette méthode pour analyser d’autres chaînes logistiques des matériaux fragmentés dans l’industrie de la construction. [Traduit par la Rédaction]