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Internetbasiertes Risikomanagement am Beispiel ESTW Frankfurt/M Hbf
Bei der Durchführung komplexer Eisenbahninfrastrukturprojekte ist der Einsatz eines konsequenten und professionell angewandten Projektmanagements (PM) von großer Bedeutung. Zur besseren Handhabung der komplexen Projekte werden häufig internetbasierte Projektmanagementsysteme genutzt. Diese erhöhen die Transparenz, fördern die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten und verkürzen die Bearbeitungszeiten. Im Beitrag wird am Beispiel des Projektes ESTW Frankfurt/M Hbf der Einsatz des IBPMS "pms.voessing.de" des Ingenieurbüros Dipl. Ing. H. Vössing GmbH und dessen Module vorgestellt, wobei schwerpunktmäßig auf das Risikomanagement eingegangen wird.
Internetbasiertes Risikomanagement am Beispiel ESTW Frankfurt/M Hbf
Bei der Durchführung komplexer Eisenbahninfrastrukturprojekte ist der Einsatz eines konsequenten und professionell angewandten Projektmanagements (PM) von großer Bedeutung. Zur besseren Handhabung der komplexen Projekte werden häufig internetbasierte Projektmanagementsysteme genutzt. Diese erhöhen die Transparenz, fördern die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten und verkürzen die Bearbeitungszeiten. Im Beitrag wird am Beispiel des Projektes ESTW Frankfurt/M Hbf der Einsatz des IBPMS "pms.voessing.de" des Ingenieurbüros Dipl. Ing. H. Vössing GmbH und dessen Module vorgestellt, wobei schwerpunktmäßig auf das Risikomanagement eingegangen wird.
Internetbasiertes Risikomanagement am Beispiel ESTW Frankfurt/M Hbf
EI - Der Eisenbahningenieur ; 54 ; 48-51
2003-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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