A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Outsourcing erfolgreich umsetzen (1)
Handlungsfelder bei der Verlagerung industrieller Wertschöpfung
Immer mehr westeuropäische Unternehmen bündeln ihre Wertschöpfungsprozesse an den Standorten, an denen sie diese optimal abwickeln können. Das sind derzeit vor allem Länder Osteuropas und Ostasiens. Dabei gilt: Verlagerungen sind in jedem Falle risikobehaftet. Dem stehen aber auch erhebliche Chancen gegenüber, die sich vor allem in einer 5-15-prozentigen Kosteneinsparung ausdrücken. Chancen und Risiken werden im Beitrag gegenübergestellt. Das Ausschöpfen brachliegender Potenziale erfordert konsequentes strategisches Vorgehen. Die Ausführungen werden in Heft 11 der MM (Bestell-Nr. I0546333) fortgesetzt und um operative Aspekte des Outsourcing ergänzt.
Outsourcing erfolgreich umsetzen (1)
Handlungsfelder bei der Verlagerung industrieller Wertschöpfung
Immer mehr westeuropäische Unternehmen bündeln ihre Wertschöpfungsprozesse an den Standorten, an denen sie diese optimal abwickeln können. Das sind derzeit vor allem Länder Osteuropas und Ostasiens. Dabei gilt: Verlagerungen sind in jedem Falle risikobehaftet. Dem stehen aber auch erhebliche Chancen gegenüber, die sich vor allem in einer 5-15-prozentigen Kosteneinsparung ausdrücken. Chancen und Risiken werden im Beitrag gegenübergestellt. Das Ausschöpfen brachliegender Potenziale erfordert konsequentes strategisches Vorgehen. Die Ausführungen werden in Heft 11 der MM (Bestell-Nr. I0546333) fortgesetzt und um operative Aspekte des Outsourcing ergänzt.
Outsourcing erfolgreich umsetzen (1)
Handlungsfelder bei der Verlagerung industrieller Wertschöpfung
Schweiger, Stefan (author)
MM Maschinenmarkt ; 111 ; 34-35
2005-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Outsourcing erfolgreich umsetzen (2)
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