A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (1)
Vernetzte Organisation
Krisensituationen in vielen Unternehmen und ein dynamisches Umfeld als Chance für einen tiefgreifenden Wandel in der Unternehmensführung. Übergang von starren hierarchischen Strukturen zur vernetzten projektorientierten Unternehmensführung. Grundformen der Organisation. Beziehungsgeflecht im System Unternehmung. Mängel der historischen Organisationsstrukturen unter denen gegenwärtigen Bedingungen. Anstelle Bekämpfung von Symptomen, grundlegende Änderungen am hierarchischen Grundaufbau. Gestaltung einer wettbewerbsfähigen vernetzten Organisation mit einer projektorientierten Teamarbeit und eigenverantwortlichen Mitarbeitern (wird fortgesetzt).
Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (1)
Vernetzte Organisation
Krisensituationen in vielen Unternehmen und ein dynamisches Umfeld als Chance für einen tiefgreifenden Wandel in der Unternehmensführung. Übergang von starren hierarchischen Strukturen zur vernetzten projektorientierten Unternehmensführung. Grundformen der Organisation. Beziehungsgeflecht im System Unternehmung. Mängel der historischen Organisationsstrukturen unter denen gegenwärtigen Bedingungen. Anstelle Bekämpfung von Symptomen, grundlegende Änderungen am hierarchischen Grundaufbau. Gestaltung einer wettbewerbsfähigen vernetzten Organisation mit einer projektorientierten Teamarbeit und eigenverantwortlichen Mitarbeitern (wird fortgesetzt).
Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (1)
Vernetzte Organisation
Vetter, Rolf (author) / Wiesenbauer, Ludwig (author) / MPS RS i Vniizht
Office Management ; 44 ; 51-55
1996-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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