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Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (2)
Vernetzte Organisation
Fortsetzung des Beitrags aus OM 5/1996, S. 51-55. - Vernetzte offene Systeme und Überwindung von Systemgrenzen. Outsourcing. Teamfähigkeit durch Dialektik und durch Konfliktüberwindung: Alterozentriertheit, Trennung von Person und Sache, Überzeugung als Mittel und nicht als Ziel. Ergebnisorientiertes Denken und Handeln. Persönliche Autorität. Widerstände und Einführung. Strukturierung des Einführungsbereichs. Umfeld der Unternehmung und Gesellschaft.
Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (2)
Vernetzte Organisation
Fortsetzung des Beitrags aus OM 5/1996, S. 51-55. - Vernetzte offene Systeme und Überwindung von Systemgrenzen. Outsourcing. Teamfähigkeit durch Dialektik und durch Konfliktüberwindung: Alterozentriertheit, Trennung von Person und Sache, Überzeugung als Mittel und nicht als Ziel. Ergebnisorientiertes Denken und Handeln. Persönliche Autorität. Widerstände und Einführung. Strukturierung des Einführungsbereichs. Umfeld der Unternehmung und Gesellschaft.
Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise (2)
Vernetzte Organisation
Vetter, Rolf (author) / Wiesenbauer, Ludwig (author) / MAV Rt. Palya, hid es Magasepitmenyi Szakigazgatosag
Office Management ; 44 ; 43-47
1996-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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