A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Gerade in schwierigen Zeiten sind Partnerschaften und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit die Grundlage für einen dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg, sowohl für Auftraggeber als auch für Auftragnehmer. Denn nur gemeinsam lassen sich in umkämpften Märkten die entscheidenden Wettbewerbsvorteile zum Wohle beider Seiten realisieren. Der Verfasser zeigt Einspar- und Kostensenkungspotentiale aus der Sicht der Kabelleitungstiefbaufirmen. Der Zusammenschluß von immer mehr Energieverteilern zu größeren Einheiten und Konzernen zwecks Nutzung der Vorteile einer größeren Marktposition, besserer Einkaufsbedingungen und von Synergieeffekten aufgrund des harten nationalen und internationalen Wettbewerbs im liberalisierten Markt, der Rückzug vieler Unternehmen aus dem Kabelleitungstiefbau als Folge der ruinösen Preissituation, die bei einigen Firmen durchgeführten Maßnahmen zwecks Ausgleich des rückläufigen Marktvolumens und der schlechten Preissituation sowie im Umfeld einer Baufirma noch vorhandene Einsparpotentiale wie eine Optimierung in der Planungs- und Ausschreibungsphase oder eine effizientere Bauabwicklung werden angeführt. Die Kostenstruktur innerhalb eines Projekts vom Ursprung über die Planung, die Realisierung sowie die möglichst lange Nutzung bis hin zur Verwertung oder Entsorgung eines Projekts, die Vorlauf- und Planungskosten sowie späteren Unterhaltskosten und dabei mögliche Einsparungspotentiale im Vorfeld einer Baumaßnahme, die frühzeitige Koordination zwischen den verschiedenen Versorgungsunternehmen und den Straßenbaulastträgern, die Einsparungsmöglichkeiten bei der Planung, die Einsparungen bei der Ausschreibung, die Einsparungen bei allgemeinen Rahmenbedingungen insbesondere bei Rahmenverträgen oder Jahreszeitverträgen, das Einsparungspotential bei der Bauausführung, Maßnahmen zwecks Vermeidung von Störungen auf Baustellen sowie mögliche Einsparungen durch den Einsatz moderner Gerätetechnik, Verwendung alternativer Baustoffe oder bei der Unterhaltung als Folge einer qualitativ hochwertigen Bauausführung dank der Auswahl eines entsprechenden Bauangebots werden erörtert.
Gerade in schwierigen Zeiten sind Partnerschaften und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit die Grundlage für einen dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg, sowohl für Auftraggeber als auch für Auftragnehmer. Denn nur gemeinsam lassen sich in umkämpften Märkten die entscheidenden Wettbewerbsvorteile zum Wohle beider Seiten realisieren. Der Verfasser zeigt Einspar- und Kostensenkungspotentiale aus der Sicht der Kabelleitungstiefbaufirmen. Der Zusammenschluß von immer mehr Energieverteilern zu größeren Einheiten und Konzernen zwecks Nutzung der Vorteile einer größeren Marktposition, besserer Einkaufsbedingungen und von Synergieeffekten aufgrund des harten nationalen und internationalen Wettbewerbs im liberalisierten Markt, der Rückzug vieler Unternehmen aus dem Kabelleitungstiefbau als Folge der ruinösen Preissituation, die bei einigen Firmen durchgeführten Maßnahmen zwecks Ausgleich des rückläufigen Marktvolumens und der schlechten Preissituation sowie im Umfeld einer Baufirma noch vorhandene Einsparpotentiale wie eine Optimierung in der Planungs- und Ausschreibungsphase oder eine effizientere Bauabwicklung werden angeführt. Die Kostenstruktur innerhalb eines Projekts vom Ursprung über die Planung, die Realisierung sowie die möglichst lange Nutzung bis hin zur Verwertung oder Entsorgung eines Projekts, die Vorlauf- und Planungskosten sowie späteren Unterhaltskosten und dabei mögliche Einsparungspotentiale im Vorfeld einer Baumaßnahme, die frühzeitige Koordination zwischen den verschiedenen Versorgungsunternehmen und den Straßenbaulastträgern, die Einsparungsmöglichkeiten bei der Planung, die Einsparungen bei der Ausschreibung, die Einsparungen bei allgemeinen Rahmenbedingungen insbesondere bei Rahmenverträgen oder Jahreszeitverträgen, das Einsparungspotential bei der Bauausführung, Maßnahmen zwecks Vermeidung von Störungen auf Baustellen sowie mögliche Einsparungen durch den Einsatz moderner Gerätetechnik, Verwendung alternativer Baustoffe oder bei der Unterhaltung als Folge einer qualitativ hochwertigen Bauausführung dank der Auswahl eines entsprechenden Bauangebots werden erörtert.
Welchen Beitrag kann der Tiefbau zur Kostensenkung beitragen?
How can civil engineering help to reduce costs?
Krauß, V. (author)
Elektrizitätswirtschaft ; 98 ; 39-42
1999
3 Seiten, 3 Bilder
Article (Journal)
German
Tiefbau , Kosteneinsparung , Zusammenarbeit , Wettbewerb , Erdkabel , Unternehmen , Energieversorgung , Wirtschaftlichkeit , Preisentwicklung , Projektplanung , Bauen , Optimierung , Kosten , Fahrstraße , Instandhaltung , Baustoff , Kostenstruktur , Angebot , Lohn , Störung , Ausschreibung , Bauausführung , Energiewirtschaft (Industrie) , Baustelle , Gerätetechnik
Ein Beitrag zur Kostengliederung im Tiefbau
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