Strategische Positionierung im Wasser- und Abwassermarkt am Beispiel der badenova AG, Freiburg: Fid-Bau Portal

Strategische Positionierung im Wasser- und Abwassermarkt am Beispiel der badenova AG, Freiburg

Rogg, J.M. / Gagsch, B. / Majer, P.

Das 2001 gegründete Versorgungsunternehmen badenova AG in Freiburg, D möchte den eigenen Marktauftritt durch Dienstleistungen im Bereich Wasser und Abwasser stärken und hat mit Unterstützung der FICHTNER CONSULTING & IT (FCIT), Stuttgart, D einen Business Plan Wasser erstellt. FCIT hat dafür ein Beraterteam bereitgestellt, das aus der Analyse der Marktgegebenheiten (Markt-, Konkurrenz- und Kundenanalyse) und der Aufnahme der internen Fähigkeiten (Management und Organisation, Definition des Produktportfolios) zusammen mit Geschäftsführung und Fachmitarbeitern der Auftraggeberin die strategischen Entwicklungsmöglichkeiten der Dienstleistungsgesellschaft einschließlich der damit verbundenen Chancen und Risiken erarbeitete. Die Untersuchungen kommen zu dem Schluss, dass es für die badenova AG wirtschaftlich interessant ist, Dienstleistungen im Bereich Wasser/Abwasser in der Region Südbaden/westlicher Schwarzwald anzubieten. Im Beitrag wird dargestellt, wie der Business Plans erarbeitet wurde und welche wesentlichen Ergebnisse sich aus der Aufnahme der externen Marktgegebenheiten, der internen Fähigkeiten der badenova und der daraus entwickelten Marktstrategie ergeben. Unternehmensextern stellt der Business Plan für das Unternehmen eine unentbehrliche Voraussetzung dar, z.B. für die Beschaffung von Fremdkapital bei Banken, Eigenkapital von Beteiligungsgesellschaften, privaten und industriellen Investoren sowie Fördermitteln vom Bund, der Länder und der EU.