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Qualitätsmanagement und Werkvertrag am Beispiel des Tunnels Murgenthal
Der Bauherr als Werkvertragspartner durfte bisher annehmen, der Bauunternehmer lasse die ihm gebotene Sorgfalt bei seinen Tätigkeiten walten. Bietet der Unternehmer ein Qualitätsmanagement an, verpflichtet er sich, seine Sorgfaltspflicht danach auszurichten. Was aber grundsätzlich fehlt, sind die vom Bauherrn formulierten Qualitätsziele. Nach schweizerischem Recht ist der Auftraggeber nicht verpflichtet, den Auftragnehmer zu überwachen. Setzt er aber ein Qualitätsmanagement bei sich selbst, beim Projektverfasser und beim Unternehmer voraus, wird die Regelung der gegenseitigen Beziehungen unabdingbar. Die kontrollierende Qualitätssicherung muß einer vorwiegend lenkenden Handhabung der Qualität weichen. Für den 4,8 km langen Tunnel Murgenthal der Bahn 2000, bereichsweise in schwierigen geotechnischen Verhältnissen aufzufahren, wurde ein funktionsübergreifendes QM geschaffen. Das auf allen Stufen gelebte Qualitätsdenken stützt sich auf verschiedene Managementpläne wie Nutzungsplan, Projekthandbuch, besondere Bestimmungen, übergreifender Lenkungsplan, QM-Plan Unternehmer mit Arbeitsanweisungen.
Qualitätsmanagement und Werkvertrag am Beispiel des Tunnels Murgenthal
Der Bauherr als Werkvertragspartner durfte bisher annehmen, der Bauunternehmer lasse die ihm gebotene Sorgfalt bei seinen Tätigkeiten walten. Bietet der Unternehmer ein Qualitätsmanagement an, verpflichtet er sich, seine Sorgfaltspflicht danach auszurichten. Was aber grundsätzlich fehlt, sind die vom Bauherrn formulierten Qualitätsziele. Nach schweizerischem Recht ist der Auftraggeber nicht verpflichtet, den Auftragnehmer zu überwachen. Setzt er aber ein Qualitätsmanagement bei sich selbst, beim Projektverfasser und beim Unternehmer voraus, wird die Regelung der gegenseitigen Beziehungen unabdingbar. Die kontrollierende Qualitätssicherung muß einer vorwiegend lenkenden Handhabung der Qualität weichen. Für den 4,8 km langen Tunnel Murgenthal der Bahn 2000, bereichsweise in schwierigen geotechnischen Verhältnissen aufzufahren, wurde ein funktionsübergreifendes QM geschaffen. Das auf allen Stufen gelebte Qualitätsdenken stützt sich auf verschiedene Managementpläne wie Nutzungsplan, Projekthandbuch, besondere Bestimmungen, übergreifender Lenkungsplan, QM-Plan Unternehmer mit Arbeitsanweisungen.
Qualitätsmanagement und Werkvertrag am Beispiel des Tunnels Murgenthal
Schmid, L.R. (author)
2000
5 Seiten, 5 Bilder
Conference paper
German
Qualitätsmanagement und Werkvertrag am Beispiel des Tunnels Murgenthal
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